在铸钢件原材料不断上涨的趋势下，企业应该做好原材料的使用统计，这样可以系统化的对所需要的原材料进行整合和规划，以便更合理的进行生产的安排，做到最大化的利用所拥有的材料。

 

       厂家还应该定期的召开研讨会议，积极组织各部门的负责人进行探讨，综合分析每月的原材料使用情况，并且给出合理化的分配方案，既然原材料的价格上涨，那么最好的方法就是减少原材料的浪费。

 

       最后每个企业要想进步，都离不开每位员工的不断努力，厂家可以给出奖惩制度，因为使用原材料进行加工铸钢件其实势必会出现问题的状况，因为人无完人，所以厂家可以奖励那些对原材料控制最好的人员，惩罚那些原材料浪费最多的人员，这样可以督促厂内员工的节约意识。